Contribution pour une vraie réforme hospitalière

PRESENTATION
FICHE TECHNIQUE
Parution 01/05/2008
Rayon Santé publique
Collection Libre propos
ISBN 978-2-84874-089-8
Format 135x190 mm
Nbre de page 84 pages

« Trop de réformes tuent la réforme » serait-on tenté d’écrire à l’aune des très nombreuses réformes hospitalières qui ont jalonné ces trente dernières années.

C’est en connaisseur, praticien et penseur des politiques hospitalières que Jean-Marie Clément prend parti pour une vraie réforme hospitalière, celle où on laisserait du temps pour la mettre en œuvre. Pour cela, l’auteur, fidèle à son parler vrai, se risque à un diagnostic de ce qui ne va pas pour proposer quelques pistes de réflexion.
C’est en maïeuticien que Jean-Marie Clément pense la nouvelle politique hospitalière.

A PROPOS DES AUTEURS
Photo Identité CV
Clément Jean-Marie Jean-Marie Clément, ancien directeur d’hôpital et ancien membre de l’Inspection générale des affaires sanitaires et sociales, est professeur de droit hospitalier et médical à l’université Paris 8. Spécialiste reconnu du droit hospitalier, auteur de nombreux ouvrages, il est directeur de la rédaction de La Gazette de l’Hôpital, des Fiches de la jurisprudence hospitalière, des Fiches de droit hospitalier et codirecteur de la Revue générale de droit médical .
Il dirige également le Service juridique de LEH Édition.
SOMMAIRE

CHAPITRE PREMIER
METTRE UN TERME A UN ENVIRONNEMENT CONFUS ET INCERTAIN

1 - La loi "santé publique" ou pléthore des instances
2 - Le médecin de moins en moins intellectuel, de plus en plus technicien
3 - Les lois de financement de la Sécurité sociale deviennent inaccessibles au commun des mortels
4 - La santé publique masque un étatisme régentant la vie des citoyens
5 - La lente mais inexorable avancée du droit européen de la santé
6 - Quid du ministre chargé de la Santé ?


CHAPITRE II
L'HÔPITAL N'EST NI UN SUPERMARCHÉ NI UNE USINE

1 - L'hôpital : mutation ou métamorphose ?
2 - L'étatisme est-ce la solution ?
3 - L'analyse critique et prospective de l'organisation du système de santé
4 - A propos des "droit de créances !"
5 - Les SROS de troisième génération
6 - Quid des territoires de santé ?
7 - Régionaliser ?
8 - Concentration ou dispersion des équipements hospitaliers ?

CHAPITRE III
LES FAUX DIAGNOSTICS

1 - Le choc des logiques : étatisme et libéralisme
2 - L'influence de l'économie industrielle dans l'organisation de l'offre de soins
3 - L'économie hospitalière ne s'apparente pas à l'économie industrielle
4 - A propos du diagnostic du Haut Conseil sur l'avenir de la Sécurité sociale
5 - L'information du malade : un singulier colloque
6 - Le dossier médical unifié : pourquoi faire simple ?


CHAPITRE IV
DES SOLUTIONS CONTESTABLES

1 - Vers un hôpital de droit privé ?
2 - La privatisation du droit hospitalier préfigurera-t-elle celle des hôpitaux?
3 - Vers la naissance d'une Agence nationale des hôpitaux ?
4 - Les pôles d'activité peuvent-ils être des centres de profit ?
5 - Comparaison n'est pas raison : l'idéologie du "benchmarking"


CHAPITRE V
LES PERSPECTIVES

1 - Changez de paradigme
2 - Le service public : mo,opole ou concurrence ?
3 - La crise hospitalière et le besoin de médiation
4 - Le retour de l'État régalien
5 - L'avenir des CHU