| FICHE TECHNIQUE | |
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| Parution | 01/01/2005 |
| Rayon | |
| Collection | Le bulletin juridique du praticien hospitalier |
| Format | 210x297 mm |
| Nbre de page | 0 pages |
Le Bulletin juridique du praticien hospitalier
numéro 74, janvier 2005
Pourquoi chercher midi à quatorze heures ?
Il y a des expressions qui sont particulièrement éloquentes. Il est vrai qu'elles sont tellement simples que le « fat » se piquant d'intellect les trouvera banales. Et pourtant, on ferait bien d'y puiser une réflexion, et mieux, un art de vivre. On nous répète à satiété que notre monde est compliqué, que rien n'est simple et il est incontestable que la façon dont nous sommes gouvernés ne nous laisse entrevoir rien d'autre que la complication pour résoudre des questions évidentes. Ainsi, dans nos hôpitaux et maisons de retraite, dans nos établissements sanitaires et médico-sociaux, nous avons à résoudre une équation fort simple : ajuster à nos recettes le montant de nos dépenses. Cependant, voilà que nos recettes sont calculées ailleurs, au Parlement, au gouvernement, dans les ARH et autres hauts lieux de pouvoir, et nos dépenses sont fixées par les mêmes qui décident : qui des trente-cinq heures de nuit payées trente-neuf heures, et maintenant trente-deux heures payées trente-neuf heures, qui des repos de sécurité, qui des augmentations multiples, etc. Alors, pour diriger, on invente des procédures, des commissions de validations, des accréditations, des audits, des etc. Comment peut-on gérer dans ces circonstances ? Comment peut-on être crédibles dans ce maelström de décisions coûteuses et mal venues ? A vrai dire, pourquoi cherche-t-on midi à quatorze heures ?