| FICHE TECHNIQUE | |
|---|---|
| Parution | 01/11/2007 |
| Rayon | |
| Collection | Le bulletin juridique du praticien hospitalier |
| Format | 0x0 mm |
| Nbre de page | 0 pages |
Le Bulletin juridique du praticien hospitalier
numéro 102, novembre 2007
Le mouvement brownien
Chacun connaît le comportement erratique et compulsif des particules placées dans une boîte. La vie politique et administrative de notre pays semble prise par ce mouvement brownien tant il se crée d'organismes qui, sitôt nés, sont remplacés par d'autres et ainsi de suite. Il semble que tout ce qui compte d'anciens élèves de grandes écoles ou de responsables corporatifs est récompensé par un poste de direction d'une nouvelle agence, GIP, GIE, GCS ou Haute Autorité, que sais-je encore ? Comme ces dirigeants sont assurément de qualité, ils s'efforcent de répandre une quantité de normes qui se surajoutent à celles existantes, les complémentarisant souvent, les contredisant parfois. Nous sommes dans une pagaille que certains pourraient qualifier de phénoménale. Au lieu de stabiliser l'existant, de prendre du recul et d'éliminer ce qui est superfétatoire, on continue d'empiler des lois, des décrets et des arrêtés au gré des changements électoraux, et rien ne semble pouvoir arrêter, voire seulement neutraliser, ce mouvement. Or cela coûte très cher, même si cela occupe de nombreuses personnes ! Des dysfonctionnements provoquent des malaises chez les gouvernés, des rancoeurs chez les gouvernants. Entre ne rien faire et tout faire, il y a une marge qui s'appelle le bon usage du commandement. Pour être plus dans le « vent de l'Histoire », on pourrait rappeler à ceux qui légifèrent et à ceux qui réglementent, que plus c'est court, mieux c'est. Tout le reste n'est qu'agitation. Le mouvement brownien ne fait qu'échauffer le milieu qui le subit. Ne faudrait-il pas se méfier de cette surchauffe ?